ÌÇÐÄÊÓƵ

Die entscheidende Herausforderung bei der Entwicklung fortschrittlicher Halbleitertechnologie besteht heute darin, bahnbrechende Ideen so fr¨¹h wie m?glich mit den Gegebenheiten der Fertigung in Einklang zu bringen. Da die Architektur zunehmend interdisziplin?r und systemorientiert wird, bestimmen fr¨¹he technische Entscheidungen immer st?rker, was letztendlich gebaut, produziert und langfristig aufrechterhalten werden kann. Werden Fragen der Herstellbarkeit, der Ausbeute und der Integration auf Systemebene erst sp?t angegangen, schr?nken sich die Optionen schnell ein und Iterationen werden kostspielig.

Diese Entwicklung ver?ndert die Art und Weise, wie neue Hardwareplattformen konzipiert und finanziert werden. Die Fortschritte erstrecken sich mittlerweile auf Materialien, Geh?use, Ger?te und Systeme, wodurch sich die Kluft zwischen Forschungsergebnissen und serienreifem Silizium vergr??ert und sowohl das technische als auch das Kapitalrisiko steigt. Der Erfolg in diesem Umfeld h?ngt weniger davon ab, zu beweisen, dass etwas im Prinzip funktioniert, sondern vielmehr davon, sicherzustellen, dass grundlegende Entscheidungen unter Ber¨¹cksichtigung von Skalierbarkeit und Langlebigkeit getroffen werden.

Infolgedessen entsteht die n?chste Generation von wegweisenden Plattformen durch Gr¨¹nder und Investoren, die sich fr¨¹hzeitig mit den Realit?ten der Fertigung auseinandersetzen, system¨¹bergreifend denken und sich zu einer langfristigen Zusammenarbeit verpflichten. Diese Ver?nderungen st?rken die Rolle von Start-ups innerhalb des foundry und machen sie zu zentralen Akteuren bei der Gestaltung und industriellen Umsetzung der n?chsten ?ra der Datenverarbeitung.

Der Innovationszyklus bei der Hardware verl?uft diesmal anders

Jahrzehntelang wurde die Innovation im Halbleiterbereich weitgehend durch die Verkleinerung der Transistoren vorangetrieben. Heute erfolgt die Differenzierung zunehmend ¨¹ber die Bauteilebene hinaus ¨C durch Systemarchitektur, Integrationsstrategien, Geh?usetechnik und die Kombination verschiedener Technologien auf einer einzigen Plattform. Da sich die Spitzenentwicklung im CMOS-Bereich auf immer weniger Akteure konzentriert, verlagert sich der Wettbewerbsvorteil zunehmend auf die F?higkeit, komplexe Systeme in gro?em Ma?stab zuverl?ssig zu koordinieren.

Diese Entwicklung treibt eine neue Welle von Hardware-Startups voran. Innovation wird zunehmend nicht mehr durch einzelne Technologien definiert, sondern dadurch, wie Systeme zusammenwirken, um spezifische Endm?rkte zu bedienen. Im Bereich der Rechenzentrumsinfrastruktur treiben Startups die Entwicklung von Siliziumphotonik, optischer Konnektivit?t, power neuen Rechenans?tzen voran, um Leistung und Effizienz zu steigern. Im Bereich der physikalischen KI beschleunigt sich die Innovation in den Bereichen Sensorik, Rechenleistung und Speicher, einschlie?lich neuer Speicher- und neuromorpher Architekturen. Es handelt sich hierbei nicht um lineare ?berg?nge von der Forschung zur Umsetzung, sondern um Bereiche intensiver Innovation, in denen Integration und Herstellbarkeit dar¨¹ber entscheiden, was letztendlich skalierbar ist.

Halbleiterfabriken sind nicht mehr nur Endpunkte f¨¹r Innovationen. Sie sind die treibende Kraft hinter den Plattformen. Und Start-ups, die einst als Randerscheinung der Fertigungsindustrie galten, spielen heute eine zentrale Rolle dabei, wie die n?chste Generation von Systemen entwickelt und skaliert wird.

Wo sich eine Dynamik entwickelt ¨C und warum Best?ndigkeit wichtig ist

F¨¹r Investoren, Start-ups und Technologief¨¹hrer reichen schrittweise Fortschritte nicht mehr aus. Plattformen, die nicht nur ¨¹berleben, sondern florieren, sind von Anfang an auf Skalierbarkeit ausgelegt. Die M?rkte, die nachhaltig Kapital und Aufmerksamkeit auf sich ziehen, sind jene, in denen Korrektheit, Integration und Umsetzbarkeit ¨¹ber den Erfolg entscheiden ¨C und nicht die Geschwindigkeit, mit der eine erste Demo erscheint. Es handelt sich um langfristige Investitionen mit echtem technischem Risiko, aber es sind auch genau diese Bereiche, in denen dauerhafter Wert geschaffen wird.

Was erfolgreiche Projekte von gescheiterten Experimenten unterscheidet, ist nicht der Ehrgeiz, sondern der richtige Zeitpunkt f¨¹r schwierige Entscheidungen. Im Bereich der Deep-Tech-Hardware lassen sich Risiken selten vollst?ndig beseitigen ¨C sie verlagern sich lediglich. Allzu oft treten Probleme hinsichtlich der Herstellbarkeit, der Ausbeute und der Einschr?nkungen auf Systemebene erst dann zutage, wenn das Kapital bereits investiert und die Architekturen festgelegt sind. Zu diesem Zeitpunkt wird das Lernen teuer. Sp?t erkannte Probleme f¨¹hren zu Neukonstruktionen, verk¨¹rzen die Zeitpl?ne und beeintr?chtigen die Kapitaleffizienz sowohl f¨¹r Gr¨¹nder als auch f¨¹r Investoren.

Der Vorteil liegt bei den Teams, die sich diesen Herausforderungen fr¨¹hzeitig stellen. Eine fr¨¹hzeitige Abstimmung schr?nkt die Innovationskraft nicht ein. Sie f?rdert sie vielmehr, indem sie Handlungsspielraum bewahrt ¨C gerade dann, wenn Kompromisse am kosteng¨¹nstigsten sind und die gr??ten Auswirkungen haben. Genau hier werden die richtigen Partner zu einem strukturellen Vorteil und verwandeln Best?ndigkeit von einer Belastung in ein Alleinstellungsmerkmal.

Wie ÌÇÐÄÊÓƵ an Start-ups herangeht

ÌÇÐÄÊÓƵ betrachtet Start-ups als langfristige Partner und in vielen F?llen als Vorreiter zuk¨¹nftiger Plattformen, die die Richtung der Branche bestimmen werden. Viele der wichtigsten Technologien des n?chsten Jahrzehnts werden au?erhalb etablierter Roadmaps entstehen. Durch eine fr¨¹hzeitige Einbindung k?nnen diese Ideen unter Ber¨¹cksichtigung der realen Fertigungsbedingungen ausgereift werden, anstatt sp?ter nachtr?glich angepasst zu werden.

Unser Modell f¨¹r die Zusammenarbeit mit Start-ups ist bewusst flexibel gestaltet. In einigen F?llen f¨¹hrt die Zusammenarbeit zu einer ?bernahme, wenn die Kompetenzen unser Kernportfolio st?rken oder den Eintritt in strategische M?rkte beschleunigen. In anderen F?llen streben wir Lizenzierungen, Direktinvestitionen oder vertiefte Partnerschaften an, um Innovationen zu beschleunigen, langfristige Nachfrage nach differenzierten Plattformen zu schaffen und fr¨¹hzeitig Einblicke in aufkommende Architekturen zu gewinnen.

Nicht jede Zusammenarbeit sieht gleich aus, aber jede ist bewusst gew?hlt. Diese Philosophie spiegelt eine ?berzeugung wider, die erfolgreiche Gr¨¹nder und Investoren gleicherma?en teilen: In komplexen Hardwarem?rkten sind Plattformen wichtiger als Produkte und Partnerschaften wichtiger als Transaktionen.

ÌÇÐÄÊÓƵ Labs und Accelerate: zwei S?ulen der Zusammenarbeit mit Start-ups

Das Engagement von ÌÇÐÄÊÓƵ im Bereich Start-ups verfolgt zwei sich erg?nzende Ans?tze, die die unterschiedlichen Wege widerspiegeln, auf denen Innovationen in das Halbleiter-?kosystem Einzug halten. Einige Start-ups entwickeln differenzierte Produkte unter Verwendung bew?hrter

ÌÇÐÄÊÓƵ-Technologieplattformen ¨C beispielsweise durch die Entwicklung von Architekturen oder Anwendungen auf Basis von 22FDX. Andere treiben grundlegende Innovationen in den Naturwissenschaften voran, wobei sich die zugrunde liegende Technologie selbst noch in der Reifephase befindet.

Als unser Forschungs- und Entwicklungsmodell verbindet ÌÇÐÄÊÓƵ Labs interne F&E mit einem starken externen ?kosystem aus Start-ups, Universit?ten, Forschungs- und Technologieorganisationen (RTOs), Ausr¨¹stungspartnern und EDA-Anbietern, um Start-ups bereits in einer fr¨¹hen Phase des Reifeprozesses ihrer Technologie einzubinden. Diese fr¨¹hzeitige Einbindung tr?gt dazu bei, dass aufkommende Innovationen einen klaren Weg zur Serienfertigung einschlagen und wichtige Entscheidungen hinsichtlich Materialien, Bauelementen und Integration ?zukunftssicher¡° getroffen werden, bevor sie zu Hindernissen werden ¨C selbst wenn die kommerziellen Wege noch nicht vollst?ndig definiert sind.

ÌÇÐÄÊÓƵ Accelerate erweitert dieses Modell auf den Kapitalbereich. Als unser Venture-Investment-Programm verbindet es langfristiges Kapital mit dem technischen und fertigungstechnischen Know-how, das erforderlich ist, um bahnbrechende Ideen in industrieller Gr??enordnung zu verwirklichen. Durch ein fr¨¹hzeitiges Engagement wird sichergestellt, dass Start-ups nicht nur gut finanziert sind, sondern auch skalierbare Technologien entwickeln ¨C und so die L¨¹cke zwischen dem, was im Labor funktioniert, und dem, was in Serie hergestellt werden kann, ¨¹berbr¨¹cken.

Gemeinsam bieten ÌÇÐÄÊÓƵ Labs und Accelerate Gr¨¹ndern einen Weg von der Forschung in der fr¨¹hesten Phase ¨¹ber die Kapitalbeschaffung bis hin zur serienreifen Halbleiterfertigung.

?kosysteme gezielt aufbauen

Kein Deep-Tech-Startup schafft es alleine. Die erfolgreichsten Innovations?kosysteme verbinden gezielt Forschung, Fertigung, Kapital und unterst¨¹tzende Strukturen miteinander. Viele vielversprechende Startups entstehen als Ausgr¨¹ndungen von Universit?ten oder Konsortien, die zwar ¨¹ber fundiertes technisches Know-how verf¨¹gen, aber noch wenig Erfahrung mit der Produktion im industriellen Ma?stab haben.

Im Rahmen von ÌÇÐÄÊÓƵ Accelerate arbeiten wir mit erfahrenen Venture-Kapitalgebern zusammen, anstatt den Weg alleine zu gehen ¨C wir beteiligen uns als Kommanditist an f¨¹hrenden Plattformen in den USA, Europa und Singapur. Zu diesem ?kosystem geh?ren Silicon Catalyst und Socratic Partners, Cloudberry ¨C Europas erster Fonds, der sich speziell auf Halbleiter, Photonik und fortschrittliche Werkstoffe konzentriert ¨C sowie seit neuestem Playground Global, dessen Fonds IV in den Bereichen Computing, Automatisierung und Biowissenschaften investiert. Jede Partnerschaft vertieft die Verbindung von ÌÇÐÄÊÓƵ zu Gr¨¹ndern, die sich mit den grundlegenden Technologien hinter KI-Rechenzentren und Physical AI befassen.

Es handelt sich hierbei nicht um passive Investitionen. Sie erm?glichen es uns, eng mit Gr¨¹ndern und Investoren zusammenzuarbeiten, Unternehmen in der ¹ó°ù¨¹³óphase zu unterst¨¹tzen und engere R¨¹ckkopplungsschleifen zwischen Forschung, Kapitalbeschaffung und Fertigungsabwicklung zu schaffen.

Innovation in zuverl?ssige Halbleiter umsetzen

F¨¹r Start-ups und ihre Investoren ist der Weg zur Siliziumfertigung der Bereich, in dem sich die Risiken konzentrieren und Partnerschaften am wichtigsten sind. ÌÇÐÄÊÓƵ arbeitet direkt mit Start-ups zusammen, um Technologien zur Marktreife zu bringen und wichtige Nachweise zu erbringen, wobei das gesamte ?kosystem bei Bedarf einbezogen und der ?bergang zur Serienfertigung zum richtigen Zeitpunkt unterst¨¹tzt wird.

Wir bieten Zugang zu wichtigen Ressourcen, darunter Prozessdesign-Kits (PDKs), Multi-Project-Wafer-Programme (MPW), Basis-IP, Referenzdesigns, Infrastruktur sowie die direkte Zusammenarbeit mit den technischen Experten von ÌÇÐÄÊÓƵ. Dieser Ansatz hilft Start-ups dabei, Risiken bei der Umsetzung zu minimieren, den Lernprozess zu beschleunigen und das Vertrauen zu st?rken, dass bahnbrechende Ideen skalierbar sind.

Ein Blick in die Zukunft

Die n?chste ?ra der Computertechnik wird nicht allein durch schrittweise Fortschritte gepr?gt sein, sondern durch grundlegende Ver?nderungen bei Materialien, Architekturen und der Systemintegration. Start-ups werden bei diesem Umbruch eine zentrale Rolle spielen, insbesondere dort, wo die Herausforderungen den Handlungsspielraum einzelner Organisationen ¨¹bersteigen.

ÌÇÐÄÊÓƵ hat es sich zur Aufgabe gemacht, gemeinsam mit Gr¨¹ndern, Investoren und Technologief¨¹hrern zu arbeiten, die eine langfristige Perspektive der Wertsch?pfung teilen. Wenn Sie an der Entwicklung der n?chsten Generation arbeiten und nach Partnern suchen, die sowohl Ihre Ambitionen als auch Ihre Grenzen verstehen, sind wir davon ¨¹berzeugt, dass die nachhaltigsten Erfolgsgeschichten gemeinsam geschrieben werden.